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企业文化的组织作用?

|2024-07-18 16:33:10|浏览:99

1.统一思想

企业中的所有人都是企业不可或缺的一份子,在企业发展的过程中,企业人的思想关系着企业发展的健康与否,”心往一处想,劲往一处使“,一个企业中的人只有秉承着一个相同的思想,即朝着企业更好发展的方向迈进,就不会有过不去的坎,迈不过去的挑战。

企业文化在企业中起着统一思想的作用,正是企业文化的建设,所有的企业人才能树立起共同的目标,制定共同的远大梦想,并且共同朝着这一个梦想前进。

2.凝聚团队

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。

企业是一个整体,企业中的人缺一不可,企业文化正是如同连接企业人之间的桥梁一般,总是能够将大家的心聚在一起,将大家的思想聚在一起,所有人在一起不一定是团队,但是所有心在一起的一定是团队。

如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

3.提升业绩

企业文化的核心是要创造出共同的价值观念,优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围,往往能产生一种激励机制,使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身,不断进取。

正是因为这种良好文化产生的激励,让企业中的每一个人都能全力以赴地投入到工作当中,也正是因为如此,才会更好地提升工作效率,从而间接性地提升业绩。

3.识别人才

企业文化就像是一道检测器,检测着企业中的每一个人,正如加工厂的合格品检测器一般,正是因为有共同的这一个检测器的存在,才能更好地识别出精品人才、良品人才、废品人才和毒品人才。

良好健康的企业文化可以更好地识别人才,选择出适合企业发展,具有共同梦想,能够”并肩作战“的人才,大家一起努力,最终到达那一个共同的终点。

4.导向引领

企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。

每个人都不尽相同,每个人的思维方式更是各有千秋,身在职场中更是对企业有着一定的影响,一个企业的企业文化正是对整个企业的引领,将大家的思绪拉回到一个共同的点上,相信集体的力量就没有完不成的挑战。

5.辐射传承

企业文化塑造着企业的形象。优良的企业形象是企业成功的标志,包括两个方面:一是内部形象,它可以激发企业职工本企业的自豪感,责任感和崇尚心理;二是外部形象,它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。

企业形象除了本企业有很大的影响之外,还会对本地区乃至国内外的其他一些企业产生一定的影响,因此,企业文化有着巨大的辐射作用。

6.文化创造

企业文化的建设可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动,工作起来更有热情,试想一个团队的人如果都是积极向上,朝气蓬勃,还有什么困难能够打倒大家呢?

同时,企业文化建设可以提高了生产效率,为企业整体效益的提升注入了新的力量,企业文化的建设对企业的好处不言而喻,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。

落秋雨
07-18 16:33优质作者
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