湘雅医院文化核心？

 医院有两大核心竞争力：一是医疗技术，是硬标准；二是医院文化，是软标准。医院文化是一种软实力，对内，能教育职工、增强凝聚力，促进医患和谐，推动医院发展；对外，能提升医院的知名度和影响力，展示职工风采。医院文化既是软实力，同时也是医院发展的硬功夫。　　 医院文化建设是一个系统工程，可分三个层次：最高层次是确立正确的理想、信念、培养高尚的精神品质；中间层次是职工的思想文化素养和道德素养得到提高；最基础的层次是营造良好的医院文化环境，确立健康文明的生活方式。经过几代三院人22年艰苦创业的文化积淀，形成了既传承湘雅精神、又具有三院特色的医院文化体系，内容包括“两种精神”、“六大元素”、“两大载体”、“三大舞台”，成为了医院对内凝聚人心的文化载体和对外独具特色的文化标志。　　 　　                                                                      两种精神引领发展　　 拿破仑说：“世界上有两样东西最有力量，一是宝剑，二是思想，而思想比宝剑更有力量。”湘雅三医院从1992年的35张病床开始，发展成为了一所能够提供高质量医疗服务、培养高层次医学人才、进行高水平科学研究的综合医院。综合实力已经跻身于湖南省医疗卫生行业前三强。“两种精神”是支撑医院快速发展的重要力量。　　 艰苦奋斗”的创业精神　　 医院领导班子认为，艰苦奋斗作为强大的精神力量，始终激励着一代又一代三院人不畏艰难、顽强进取，在各种困难和考验面前愈挫弥坚、敢于胜利。可以说，湘雅三医院是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗发展壮大、成就事业的。　　 22年前，原湖南医科大学、附一院、附二院的一批专家和管理者，放弃原来安稳、优越的工作和生活条件，来到河西这片杂树横秋，昏鸦拍暮的荒郊野地，开始了艰难创业，他们雨天一身泥，晴天一身灰。抓进度、赶工期。1992年8月，医院党委向全体职工发出号召：“苦战90天，确保如期开诊”。　　 1998年争创“三甲医院”时，在当时缺资金、缺设备、缺人才、缺病源、缺经验的情况下，全体职工抢抓历史机遇，努力拚搏，狠抓医疗质量的提高和内涵建设，顺利通过了“三甲医院”验收，实现了“医院建成，三甲达标”的目标。　　 1999年12月的中国共产党湖南医科大学第三附属医院第一代表大会，确立了“艰苦奋斗、无私奉献”的精神为“三院精神“，这种精神感染和影响了一批又一批后来者，使它不仅成为一种文化的传承，也成为了推动医院不断发展的内在动力。　　 “敢为人先“的创新精神　　 医院领导班子形成共识：作为医疗卫生行业的国家队成员中的“后来者”，我们不能走“先行者”的老路，跟在“先行者”的后面一步一步地爬行，必须打破常规，走创新发展的道路。敢为人先的价值观念不但体现在医院管理的宏观思路上，也体现在医疗、教学、科研、管理和社会服务等微观细节里。创新铸就了医院四大品牌。