安卓系统怎么玩mrp游戏，mrp游戏在哪里可以下载啊？

一、安卓系统怎么玩mrp游戏，mrp游戏在哪里可以下载啊？

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二、MRP游戏三国杀怎么刷元宝？

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三、现在还有多少人在玩mrp游戏呢?可能已经没有人玩了。2014年好像再也没出过mrp的游戏了？

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四、请问什么是MRP或MRPⅡ？

　MRP是物料需求计划（MaterialRequirementPlanningsystem)的简称，这种方法是由美国著名生产管理和计算机应用专家欧．威特和乔．伯劳士在对多家企业进行研究后提出来的。MRP被看做是以计算机为基础的生产计划与库存控制系统。MRP的基本原理就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。制造资源计划MRPⅡ（ManufacturingResourcePlanning）是以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡，最大限度地降低库存与资金的消耗，减少浪费，提高经济效益。　　从物料需求计划MRP发展到制造资源计划MRPⅡ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此MRP发展为MRPⅡ是一个必然的过程

五、MRP.闭环MRP.MRP2.ERP的区别？

MRP：物料需求计划，根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。

闭环MRP：是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。

MRP2：制造资源计划，它是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。

ERP：企业资源计划，在MRP II 的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。

六、mrp理论？

是制造资源计划的缩写，它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充，是在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。

七、MRP与MRP2的区别？

MRP（Material Requirements Planning）和MRP2（Manufacturing Resource Planning）都是生产计划系统中的重要概念，它们之间的区别如下：

MRP是一种基于物料需求的计划系统，主要用于计算生产所需的原材料、零部件和成品的数量和时间，以确保生产计划的准确性和及时性。而MRP2则是在MRP的基础上，进一步考虑了生产过程中的人力、设备、质量等资源的需求和利用，以实现全面的生产计划和控制。

MRP主要关注物料需求计划，包括原材料、零部件和成品的需求量、采购时间、生产时间等，以确保生产计划的准确性和及时性。而MRP2则不仅考虑了物料需求计划，还包括了人力、设备、质量等资源的需求和利用，以实现全面的生产计划和控制。

MRP主要应用于制造业中的生产计划和控制，而MRP2则更广泛地应用于企业资源规划（ERP）系统中，涵盖了企业的各个方面，包括采购、库存、销售、财务等。

MRP是一种相对简单的计划系统，主要关注物料需求计划，而MRP2则是一种更为复杂的计划系统，需要考虑更多的因素，包括人力、设备、质量等资源的需求和利用，以实现全面的生产计划和控制。

综上所述，MRP和MRP2虽然都是生产计划系统中的重要概念，但它们之间的区别在于MRP主要关注物料需求计划，而MRP2则更为全面地考虑了生产过程中的各种资源需求和利用。

八、mrp与mrp2的优缺点？

回答如下：MRP（Material Requirements Planning）和MRP2（Manufacturing Resource Planning）是两种生产计划系统，它们各有优缺点。

MRP的优点：

1. 精确的计划：MRP可以根据销售订单、库存水平和生产能力等因素，精确计划所需的材料和生产时间，从而避免过多的库存和缺货现象。

2. 提高生产效率：MRP可以帮助生产计划员更好地安排生产计划，避免了因为材料短缺或者生产能力不足而造成的浪费和停工现象，从而提高了生产效率。

3. 节约成本：MRP能够准确计算所需的材料和生产时间，避免了无谓的采购和生产，从而节约了成本。

MRP的缺点：

1. 对数据要求高：MRP需要准确的数据来进行计算，如果数据出现错误，会影响计划的准确性。

2. 不适用于定制化生产：MRP适用于大批量生产，但对于定制化生产，可能无法满足需求。

3. 需要高技能人员：MRP需要专业的生产计划员来进行管理和操作，需要投入一定的人力和物力成本。

MRP2的优点：

1. 综合管理：MRP2不仅仅考虑到材料和生产时间的计划，还涉及到生产资源、人员、设备等因素，从而实现了全面的生产计划管理。

2. 适用于灵活生产：MRP2可以灵活地应对定制化生产和小批量生产，同时也可以应对大批量生产。

3. 提高生产效率：MRP2可以帮助企业更好地管理生产资源和生产计划，从而提高生产效率。

MRP2的缺点：

1. 复杂性高：MRP2的计算和管理较为复杂，需要专业的人员进行操作和管理。

2. 需要高技能人员：MRP2需要投入一定的人力和物力成本，需要专业的生产计划员、IT技术人员等来进行管理和操作。

3. 依赖于信息技术：MRP2需要借助信息技术来进行计算和管理，如果企业的信息技术体系不完善，可能会影响计划的准确性和管理效果。

九、有什么网站能免费下mrp格式的游戏啊？除了wap.mrp.88.com？

央视网，芒果，YouTube，还有能被硕鼠维棠一类解析的网站。总的来讲，只要不是加密的格式，最后都可以转成MP4

十、mrp物料需求？

MRP(Material Requirement Planning） 是物料需求计划，是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量与需求时间的系统。

以下是对MRP的几点理解

①需要什么物料（以产品及BOM展开）

②需要多少物料（结合MPS之需求展开）

③何时需要物料（结合MPS、库存等各种因素综合决定）

④物料状况反映（综合反映库存量、在验量、在外量、在制量）