数码部管理流程？ 影楼数码师如何提升？

一、数码部管理流程？

数码部工作流程

每日工作流程： 1、员工到公司打卡后,检查自己个人卫生区域是否干净,不符合要求的进行卫生清洁. 2、检查个人使用的电脑,进行维护操作。 3、整理前一天的作业完成情况，并交给主管核查。 4、员工每天咨询当天的工作任务，合理的安排时间完成。 5、下班前，整理好公司的使用物品，清洁个人的卫生区域，并检查自己当天的任务完成情况。

每周工作流程： 1、总结本周的工作中出现的问题，及时进行解决。 2、检查上周工作任务完成情况，总结经验，并制定下周的工作任务。 3、传达主管会议上的内容，并贯彻落实执行。 4、把部门之间反映的问题进行完善和沟通。 5、每周对员工完成的工作进行考核，、评比，选出本周的工作突出者，予以嘉奖。

每月工作流程： 1、对本部门的设备进行检查和维护，如发现有设备损坏的情况，及时进行维护，并上报公司，给予责任人处罚。 2、对上月的工作完成情况进行评比，并总结经验，对工作完成好的员工进行奖励，没有达到要求的给予指正和鼓励。 3、对上月公司部门之间提出的问题进行合理化解决，并及时沟通，避免再次发生。

二、影楼数码师如何提升？

虚心向前辈学习不断的学习提升完善自己

三、推荐几款影楼专用的数码相机？

佳能和尼康~有没有听过一个说法？

佳能人像，风景尼康影楼当然是拍人，佳能首选~而相机呢则必须全幅，全幅的佳能机器又只有5D最便宜~所以你没得选择~如果能找到一些好的二手的5D也不错~如果全幅实在有困难那就7D，实在还是有困难就60D。总不能买一些550D 600D忽悠人吧？这种机子只有一些照证件照的照相馆还在用~！~

四、数码宝贝多少部？

数码宝贝共6部,第6部正在连载中。 数码宝贝是由日本东映公司制作的系列动画,目前一共出了完整版共五部。

五、影楼后期数码师工资一般多少呢？

各地不一。我认识一网友在无锡在做影楼后期数码设计师至少五年从业经验了，待遇也就3000元/月。他呆过杭州、上海好几个地儿，都这么多，反正比较低，最多4000多元/月。

六、想请问一般儿童影楼数码后期提成是多少？

现在影楼后期还是赚钱的，具体赚多赚少还是看个人。

一般影楼后期的薪水都是由基本工资+提成；

简单的来说，你作为影楼后期想要赚钱，

那你就要多修图，越修的多，那么薪水也就高；

反之，如果你是新手的话，那你很难挣钱了，因为新手的修图的速度大都比较慢，这也是为什么有的影楼后期数码师（

修图的职称）

薪资能达到1万+，而有的薪水就只有几千。新手跟老手区别还是非常大的。

那么作为影楼后期数码师新手来说，到底如何做，才能提升修图速度以及质量呢？

可以在网上寻找影楼专业修图软件，这类修图软件大都是一键式自动化修图的，里面的功能都是设置好了的，大部分一点击就能修图（主要还是看你想要修那一部分，如，校色，暗部提亮，曝光调整，高光修正等操作都是可以一键自动修图的）

市面上，影楼专业修图软件还是蛮多的

，

但真正比较好的还是少之又少。

我所知道比较不错的

如，开贝修图软件就还可以。

开贝是一款针对影楼开发设计的修图软件，主要有开贝粗修，开贝调色pro，开贝设计等等；

为了让大家更了解修图软件，于是我在ps自学网里面下载一张素材图

原图是这样子的：

大家拿到这张图片会怎么修呢？

这张片子，我将用开贝调色pro来修

大家可以通过我修图过程，观察它跟photoshop的区别；

首先，把原片导入到开贝调色pro软件中去；

把片子导入进去后，我按照软件从上往下调

先用一键点击“自动校色”功能，生成......

再使用“暗部提亮”“高光修正”“通透增强”等等

大家可以观察下，我的步骤，以上操作都是一键操作的。

如图：

暗部提亮：

调整后得到的图片：

通透增强

后面用了“艺术色调”功能来给片子添加风格

最后导出来，那这张片子就处理好了

大家觉得这个效果图怎么样呢？

七、关于影楼里的冰雕，数码冰雕与冰雕相框的区别？

油画是框。里面是照片。主要挂在卧室床头。大一些比较好。40寸左右，看你房间内的空间大小选择。

水晶是照片附着在一块木板上。外表光亮。这个一般是做成小尺寸桌摆。

绢丝。一般都是挂轴。是布面的。婚礼时可以当作x展架。用完后可以挂在客厅做装饰。

拉米娜和水晶质地一样，只不过是亚光的。麻面的。（同水晶，据个人喜好）

冰雕是玻璃面的。这个蛮高档的。做长副的挂在那里都好看。

八、数码暴龙第七部（数码宝贝）？

这个是第六部的续集 ，也可以认为是第七部

你去看第六部，最后十多集是这个。

第六部网上有69集【好像是。。

前54集是一个故事

后面十几集，就是你视频里的 是另一个故事 但是跟前面是有关联的

九、管理部职责？

管理部的职责是：向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务；督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果；负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报。管理部的招聘要求是

1、年龄在18至45岁之间，大专及以上学历；

2、有责任心，服从工作安排；

3、有良好的沟通能力和理解能力，能熟练使用办公软件；

4、工作认真负责，有团队协作精神。

十、综合管理部和运营管理部什么不同？

综合管理部是某一公司的机关职能部门，是行政部门。

运营管理部主要是采用一些技术手段或方法对项目进行相关的管理，运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。