原|2024-01-24 17:16:58|浏览:87
OKR是一种管理方法,全称为Objective and Key Results,即目标和关键结果。它起源于英特尔公司,并在谷歌等科技公司中广泛应用。
OKR的核心思想是将组织的总体目标分解为明确的目标,并为每个目标制定关键结果,用于衡量目标的完成程度。
Objective是具体而明确的目标,通常描述了一个期望的结果或成就。而Key Results是与Objective关联的,具体而可衡量的结果,用于衡量目标的进展和达成程度。
OKR的特点包括:明确和可衡量的目标、高度透明和可见、周期性的评估和反馈、鼓励创新和有挑战性的目标设定。
通过OKR方法,组织能够将战略目标转化为可操作的工作计划,并激发员工的积极性和动力,从而实现组织的目标。