领导提拔后最忌三招

1. 骄傲自满和自大：当一个人被提拔为领导后，很容易陷入骄傲自满和自大的状态。这种态度会让他们与下属产生隔阂，导致沟通不畅、合作困难。领导应该保持谦逊和开放的态度，积极倾听下属的建议和意见，与他们建立积极的合作关系。

2. 独断专行：领导需要权衡各种因素，做出决策。然而，独断专行会使下属感到无声无息，缺乏参与感和归属感。领导应该倡导团队合作和参与式决策，与下属共同探讨问题，减少独断专行的风险。

3. 忽视员工的成长和发展：领导的职责之一是帮助员工成长和发展。然而，一些领导在忙于自身事务时，可能会忽视员工的培养和关注。这样做不仅会影响员工的积极性和士气，也会限制团队的发展。领导应该将员工的成长和发展作为自己的首要任务，并提供适当的培训和支持。