中兴企业文化和价值观？

原|2024-10-08 17:20:33|浏览:62

一、中兴企业文化和价值观？

2011年中兴通讯核心价值观

互相尊重，忠于中兴事业；

精诚服务，凝聚顾客身上；

拼搏创新，集成中兴名牌；

科学管理，提高企业效益；

中兴通讯高压线

高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除--

１．故意虚假报帐。

２．收受回扣。

３．泄露公司商业机密。

４．从事与公司有商业竞争的行为。

５．包庇违法乱纪行为。

因此，企业文化建设不能千篇一律，应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境，进行具体的设计定位，这样才能在万变的市场上立于不败之地。

二、万科企业文化和价值观？

万科的企业宗旨、愿景和核心价值观

万科的企业宗旨：建筑无限生活　　

这个宗旨有着以下几个方面的含义：　　对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。　　

对投资者，意味着了解你的期求，回报一份令人满意的理想收益。　　

对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。　　

对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。　　　　　　

万科企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者　　　　

要实现这个愿望，我们需要做到：不断钻研专业技术，提高国人居住水平。永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。　　

展现“追求完美”的人文精神，成为实现理想生活的代表。快速稳健地发展我们的业务，实现过模效应。提高效率，实现行业内一流的盈利水准。　　

树立品牌，成为房地产行业内最知名和最值得信赖的企业。拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇。　　

以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。为投资者提供理想的回报。　　　　　　

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生　　　　

创造健康丰盛的人生：意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲。

三、京东物流的企业文化和价值观？

京东的企业文化特点：客户为先、以人为本、不断创新、精益求精。

京东着重培养其员工的价值观是：互信合作、大局为重、正直坦诚、勇于担当、信守承诺、坚守岗位。

1. 京东（JD.com）是中国一家自营式B2C购物网站，创始人刘强东担任京东集团CEO。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。

四、企业文化和价值观的认同度？

企业的文化是公司的每位员工每天都会遵照核心价值观和行为见识。对的企业文化的核心是企业价值观。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂。是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业，无异于一盘散沙。

企业文化的认同度，通过制度的强制，使员工发生符合企业理念与价值观的行为。在执行制度的过程中，企业理念与价值观不断得到内化。

五、中信银行的企业文化和价值观？

中信银行文化理念：“争一流服务，创精品银行”，“规范、用心、理财、服务”，内控优先，构建三道防线。

中信银行秉承“坚持效益、质量、规模协调发展”、“追求滤掉风险的利润”、“追求稳定增长的市值”和“努力走在中外银行竞争前列”经营管理理念，积极发展公司银行业务、零售银行业务、国际业务、资金资本市场业务、投资银行业务、汽车金融业务、托管业务、信用卡业务和私人银行业务等，并拥有一流的对公客户服务能力，领先同业的国际贸易结算业务、物流融资业务和资金资本市场业务，极具创新能力的投资银行业务以及特色鲜明的零售银行发展战略享誉业界。

六、大疆的企业文化和价值观？

大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节，展现科技的无限可能。大疆在不断为消费者和社会提供更具创新力和时代特征的产品, 以科技创新持续树立中国产品的全球影响力。

创新基因和奋斗精神始终与大疆相连。如今，大疆致力为消费者带来的更便捷的生活，以科技服务社会。背后承载着大疆的大国情怀和火热初心：踏实做事、不断奋斗，让世界看到中国科技一样可以走在前端。

大疆人才秘籍：

大疆浓厚的精英氛围，离不开大疆一直以来的核心价值观：激极尽志，求真品诚，简单理解就是，崇尚知识真理，审慎对待权威，鼓励大疆人充满激情地去实现志向和追求极致，不被外部虚像干扰诱惑，真诚而踏实地做好事业。

就是这种看上去略带哲思的理念，让大疆自上而下地形成了对真知灼见的推崇和对能人的崇敬，长期以往便形成了独有的人才氛围。

大疆由一群从不妥协、极富洞见、坚持梦想的人聚合而成。我们坚信实干而非投机，坚信梦想而非功利。这一点，从创始之初至今从未改变。出于对人才的重视和尊重，大疆创始人汪滔的理想主义，逐渐地传承形成了大疆如今独具一格的人才氛围

七、企业文化和价值观的本质是什么？

企业文化和价值观的本质是突出企业价值观，凝聚团队凝聚力。

八、五粮液企业文化和价值观？

作为食品加工企业，五粮液集团始终坚持“质量是企业的生命、质量是市场、质量是员工的饭碗”这一基本理念，始终坚持质量管理在企业管理中的中心地位，在五粮液发展历史上至关重要的几个发展阶段，无论是以成就“中国酒业大王”为目标的第一次创业中的“质量效益型”发展、“质量规模效益型”发展，还是以打造“世界名牌公司”为目标的第二次创业中的“凸显酒业、优化多元”战略，五粮液集团始终牢牢抓住质量这个“牛鼻子”，连续数十年杜绝了质量安全事故，出厂产品合格率长期保持为100%，市场满意度稳中有升，保持在95%以上。

先进的营销文化。五粮液集团于上世纪90年代初确立“厂商一家、实现双赢”的经营思想，大力整合社会经销商资源，在行业率先推行“总经销商模式”。同时率先实施多品牌战略，细分质量，使资源利用更加充分；不断微分市场，更好满足各层次顾客的需求。在此基础上，2010年12月25日五粮液在华东地区成立了“华东营销中心”，并尝试建立区域型销售公司，开启了公司由品牌管理模式向区域管理模式的改革探索。

高效的管理文化。五粮液集团从1985年开始推行严格的制度化管理。通过多年的探索、改进和完善，在人流、物流、资金流等各个方面都形成了一套系统、规范、严密的管理制度体系。这套制度体系的高效运行，保证了企业运转的规范性、持续性、操作性和先进性。