乡镇文化策划有哪些功能？

如何发挥好乡镇文化站代表农“先进文化前进方向”的窗口作用

第一，从战略高度强化群众文化的阵地意识。

坚持用社会主义先进文化占领农村阵地，是十七届三中全会《决定》提出的新要求。这是形势的需要，时代的需要，政权建设的需要，也是改革开放的需要。从事农村文化工作的乡镇文化站长和群文工作者，务必要站在战备的制高点，强调阵地意识和占领观念，把以乡镇文化站为龙头的新农村文化网络办成新农村自己的乐园，而乡镇文化站这一阵地，其表率作用、示范作用、窗口作用，是至关重要的。

第二，深入基层，坚持“以文化人”，培育新的“文化基因”。

乡镇文化站是最基层的文化事业单位，活动在基层，服务在基层，似乎没有再深入基层的必要，其实不然。我们工作的主要对象是广大人民群众，如果说每个群众是一个社会细胞，则细胞需要一种活力、那么，这种活力来自于细胞内部的“基因”。我们文化站的工作就在于培育这样的“基因”，并使其像健康方面不断转化，进而达到“以文化人”的目的，所以，乡镇文化站只有在新农村建设中，围绕新农民、新文化这一理

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念，把文化下到最基层，深入每村(每居)，走进每家每户，才能有助于“先进文化”的根系扎于群众的土壤之中。

第三，凸显乡镇文化站的“转化功能”。

就目前而言，上级有关部门也好，当地党委政府也好;他们的有关路线、方针、政策、任务，急需要通过文化站这个中心点予以转化。在新农村建设中，如何加强文化阵地基础设施建设，加强农村文化队伍建设，活跃丰富农民文化的活跃生活、满足广大农民日益增长的文化需求，提高广大农民的思想道德素质和科学文化素质，这对直面民众的乡镇文化站来说，就有个转化的问题。乡镇文化站应有计划、有针对性的开展各种形象生动的活动，吸引群众投身其中，参与其事，在活动中达到潜移默化，寓教于乐的目的。社会效益欲明显，“代表先进文化前进方向”的内涵也就愈加凸显。

二、如何发挥好乡镇文化站在新农村建设中的管理职能

第一，组织管理。根据文艺骨干、民间艺人的艺术特长，文化站提出组团、组队的建设性意见、让他们根据艺术水准，人际关系、个人爱好，组合远近，自愿结合，自选负责人，并在文化站登记造册在案。

第二，演出管理。文化站协调各团队和艺人的业余演出活动。以业余资源为原则，即统筹安排，又自由结合，逐步引导他们在乡镇文化站的策划下活动。至于内容和形式，文化站只提建设性意见，不要做硬性规定。

第三，质量管理。类艺术团队，一般都以中老年爱好者为主，文化站不仅仅停留在他们自娱自乐的现有水平上，而是从辅导、培训等功能入手、不断提高他们的艺术水准，并有计划地开展一系列赛事活动，提高从艺人员的艺术表演能力，营造传统文化与时代文化相映生辉的壮美声势，倡导规模化、大众化、特色化的活动，打出具有地方特色的文化品牌。

三、如何发挥好乡镇文化站在新农村建设中的服务功能

第一，服务领导。新农村建设，文化建设是重要方面，规划目标、措施等诸多方面需要征求文化工作者的意见，基层乡

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镇的文化工作者有义不容辞的责任，把自己的思路提出来，供乡镇领导参考，供村(居)领导参考。特别是乡镇撤并、村(居)撤并以后，文化发展的布局如何适应新的要求，更需要我们去策划，走好每一步棋，盘活文化事业繁荣私发展的大局，这就是服务领导。

第二，服务农民。应思考通过文化建设培育新农民，提高农民的思想、文化、道德素质和科技素质，改变老百姓“盼富无思路、想富无技术、求富无门路”的状况。以文化理念的传播来推动新农村的建设，重塑新理念，培育新农民，使广大百姓真正成为发奋图强的农民，精神充实的农民，文明健康的农民，和谐幸福的农民。以往开展的“三下乡”活动，只是短期行为的服务，远不能满足农民的需要，如果能做到文化“常驻”乡村，老百姓一定会拍手欢迎。

第三，服务文艺骨干。乡镇文化站是文艺爱好者自己的家园，经常性的与他们摸爬滚打在一起，做他们的知心朋友，急他们之所急，想他们之所想，难他们之所难，提一条建议，想一个办法，牵一条线，搭一个桥，哪怕是倒一杯开水，递一件衣服，都是我们服务的范围。当然，提高艺术水准的服务，更是我们乡镇文化站的应尽之职。