原|2025-01-13 03:39:30|浏览:34
1、新的一年到来,企长一周年我长一周岁,我愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长。祝愿贵公司蓬勃发展,日胜一日!
2、祝愿您的公司,新年好!新年新面貌!新年新开始!新年新命运运限!新朋旧友齐愿你,万事总如意,钱途千万里!
十八个字服务规范,站相迎,笑相问,双手接,快速办,双手递,热情送。
比亚迪是一家以研发、制造和销售新能源汽车和电池为主的企业,其企业文化标语是“创新、品质、责任、共赢”。这四个词语不仅是比亚迪的企业文化标语,也是比亚迪企业文化的核心价值观。
一、创新
比亚迪一直以来都以创新为核心竞争力。比亚迪的创新不仅仅体在产品研发上,体在管理创新、营销创新等个方面。比亚迪始终坚持“以客户需求为导向,以技术创新为核心,以市场为导向,以品质为保障”的创新理念,不断出具有颠覆性的新产品和技术。
二、品质
品质是企业生存的根本,也是比亚迪一直以来坚持的核心价值观。比亚迪始终坚持“品质第一”的原则,从产品设计到生产过程,从材料选择到生产工艺,从销售服务到售后服务,每一环节都严格把控,确保产品的品质和性能达到最高水平,为客户提供卓越的产品和服务。
比亚迪企业文化标语(2)
三、责任
作为一家大企业,比亚迪始终坚持“责任为先”的理念,积极履行企业社会责任。比亚迪不仅致力于环保事业,广新能源汽车,积极参公益善活动,关社会贫困群体,为社会做出积极献。
四、共赢
比亚迪始终坚,企业的成功不仅仅是自身的成功,需要社会界共同发展,实共赢。比亚迪始终坚持合作伙伴、客户、员工等方共赢的理念,通过共同发展实企业和社会的共同繁荣。
一、仪征化纤的企业愿景:建立适应市场经济要求的现代企业制度,实现从传统国有企业向新型国有企业的体制转变,成为在聚酯、PTA领域里最具有竞争力的企业。在推进“十二五”发展战略的企业文化中总结为:国内领先,世界一流。
二、仪征化纤的战略目标:通过大力推进改革调整,实现与竞争对手相比“用人最少、成本最低、质量最优、产品附加值较高”的战略目标。
三、仪征化纤的价值观:竞争、开放、效率、效益;共同价值观的基本内涵:“两有”(领导心中有职工、职工心中有企业)、“双靠”(岗位靠竞争、收入靠绩效)、“三个不一样”(干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样)。
四、仪征化纤的企业精神:在1988年6月,总结提炼出“自强、求实、创新”的企业精神,其内涵随着公司的改革发展与时俱进。在推进“十二五”发展战略的企业文化中总结为:求真务实,开拓进取,精细严谨,追求卓越。
五、仪征化纤的经营原则:效率、效益,以效率、效益作为各项工作的出发点和落脚点。
方针目标:把控质量、严格管理、优质服务。
口号:创造美好、快乐大家。
使命:为客户创造最温馨,最满意的家。
服务理念: 最快的进度。
一、愿景:美化身边,健康同享,快乐同行
二、使命:为客户创造最温馨的“家”
三、服务理念: 最快的进度
最高的质量
最严的管理
最好的服务
四:文化本质:“家”文化,给员工创造一个温馨、蓬勃、团结向上的“家”;为客户创造一个“梦地天堂”;回馈社会一个“感恩”平台。
感谢您观看我们的养生企业文化宣传片。我们相信,通过共同的努力和坚持,我们能够创造一个更加健康、美好的生活环境,让每一个人都能够拥有一个健康的身体和心灵。如果您有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。
我们的经营理念:爱心、信心、决心。 我们的从业精神:融合、责任、进步。 我们的成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际。 我们的文化特征:辛勤工作的文化; 负责任的文化; 团结合作且资源共享的文化; 有贡献就有所得的文化。 我们的核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本。
让温暖发自内心!热情在我心,温暖在人心!
例于,弘扬拼搏精神,大力发展企业文化。
是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义,强调其快乐文化的影响,甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。
麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字,大家在一起感觉很轻松,像一家人。
员工在工作上犯错误没关系,只要你不是严重违反公司的有关政策和规定,麦当劳不会开除你。
人在于用,每个人都有长处,麦当劳一直提倡对人应表扬于众,提倡分享经验而不是高压。
麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题,公司每年仅培训费用就达1000多万元。
员工进入麦当劳,家人都说他们变了,做事更有条理更随和了。