原|2025-01-16 17:23:23|浏览:48
培育协调一致的行为习惯和统一的价值观念,塑造良好企业形象
合易认为:首先要明确企业文化手册要包含哪些内容?一份比较完整的企业文化手册应该包括以下几个部分:
1、 概述部分:主要阐述企业的发展历程、发展现状,以及未来的发展趋势,以及重视企业文化建设对企业发展的意义等
2、 文化理念部分:企业的使命、愿景、价值观及经营理念、企业作风等理念模块,包含对文化理念的诠释
3、 行为规范部分:可以分为员工行为规范、管理者行为规范和组织行为规范等
4、 视觉系统部分:包括企业标识,以及标识设计的含义,标识应用的规范等
5、 传导系统部分:包括企业文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓词、文化仪式等
其次要了解企业文化手册形成的程序,其实也就是企业文化的提炼过程:
1、 诊断和调研:即在全体员工范围内进行企业文化的特征分析,找出企业的共性文化特征,另一方面分析企业目前经营管理中存在的问题,作为下一步文化建设需要逆转的内容
2、 理念提炼:在诊断调研基础上,将找出的共性特征和需要提炼的内容进行整合,形成企业文化理念,组织干部员工的大讨论,通过讨论的过程达成共识
3、 视觉系统、行为规范系统、传导系统设计:以企业文化理念为纲,通过对文化理念的解析,进行视觉系统、行为规范系统的设计,并收集符合企业文化特征的鲜活的案例、故事,塑造标杆和榜样
4、 企业文化手册的编制:上述内容设计完成后,将所有内容汇编成册
一般包括:
1、企业文化的意义与功能
2、企业文化的架构 a、企业文化的实质 b、企业文化的诞生过程 c、企业文化的沟通 d、企业文化的特征 e、经营战略 f、核心价值观 3.、企业文化核心内容 a、企业经营理念 b、企业精神 c、企业管理思想 4、企业亚文化解析 a、战略文化 b、人才文化 c、经营文化 d、竞争文化 e、产品文化 f、市场文化 g、营销文化 h、领导文化 5、企业人力资源管理思想 以上供参考
良品铺子企业文化简述:
企业文化本源:品质·快乐·家
企业使命:提供高品质食品,传递快乐,为提高全球华人健康幸福生活而努力奋斗。
企业愿景:成为全球休闲食品零售服务业的领导品牌。
企业精神:激情共创,快乐分享团队作风:没有借口,马上行动。
用人理念:尊重人,培养人,成就人商品理念:品质第一,贴近顾客。
市场理念:超越顾客期望,引领行业方向。
食品安全理念:食品安全是企业的生命线。
服务理念:真心、热心、细心、贴心、爱心。
营销理念:以顾客为中心,考虑问题以顾客感受为起点,遇到问题以顾客体验为焦点,解决问题以顾客满意为终点。
竞争理念:狭义竞争是争夺,广义竞争是合作,真正对手是自己,有效法则是创新。
决策理念:集思广益,实事求是,科学分析,果断决策。
学习理念:居点连线,日积成面,乐学一世,修己助人思想。
政治原则:杜绝官僚主义、本位主义,做诚实的人,做有益的事。
个人修养:诚实进取,厚德感恩。
营运模式:追梦家园。
vi手册设计尺寸:
1、正度纸张:787×1092 mm
开数(正度);尺寸;单位(mm )
全开 781×1086
2开 530×760
3开 362×781
4开 390×543
6开 362×390
8开 271×390
16开 195×271
注:成品尺寸=纸张尺寸-修边尺寸
2、大度纸张: 850×1168 mm
开数(正度) 尺寸 单位(mm )
全开 844×1162
2开 581×844
3开 387×844
4开 422×581
6开 387×422
8开 290×422
注:成品尺寸=纸张尺寸-修边尺寸
3、常见开本尺寸: 787 x 1092 mm
开数;尺寸;单位(mm )
对开:736 x 520
4开:520 x 368
8开:368 x 260
16开:260 x 184
32开:184 x 130
4、开本尺寸(大度): 850 x 1168mm
开数;尺寸;单位(mm )
对开:570 x 840
4开:420 x 570
8开:285 x 420
16开:210 x 285
32开:203 x 140
扩展资料:
其他特殊尺寸
1、名片常用两种规格
直角名片 90mm*55mm;做时四边各放2MM
圆角名片 86mm*54mm;做时四边各放2MM
横版:90*55mm<方角> 85*54mm<圆角>
竖版:50*90mm<方角> 54*85mm<圆角>
方版:90*90mm 90*95mm
其他:90mm*55mm
《给水排水设计手册》是2002年1月1日中国建筑工业出版社出版的图书。
特斯拉企业文化手册可以在官网下载。进入官网后,点击“关于特斯拉”下拉菜单,然后点击“企业文化”即可找到相关文化手册。特斯拉的企业文化是“保持独特”的理念,强调让员工“永远不满足于现状,不断创新,并敢于尝试新事物”,以激发员工创造力和创新能力。
在文化手册中,特斯拉还介绍了公司的价值观和使命,以及努力推动可持续能源发展的长远目标,同时强调对员工的关怀和扶持。特斯拉的企业文化手册有助于了解公司的文化理念和价值观,为企业发展提供指导。
1、物质文化:是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态加以表现的表层文化,企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,是物质文化的首要内容,其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容;
2、行为文化:是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化,指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象,包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范,企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为;
3、制度文化:主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面,是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求,它规范着企业的每一个人,企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容;
4、核心文化:是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。
1.重装饰不如简略装饰受欢迎,随着时代的变迁,现代人对火锅店的装饰风格有了更多的表达。但是,太过于奢侈让人现在感觉很不好。相反,极简风格更受欢迎。在混凝土墙的水泥地面上,墙上有一些稍有一些文艺的画,一些书架和一些单独的小装饰品。尽管粗糙,但干净明亮,还省钱,受到人们的欢迎。
2.奢华装饰可能会断了你的财路,奢华的装饰主要用于快餐店,精美的装饰和舒适的环境自然会受到客户的欢迎。但是,奢华的装饰不仅昂贵,而且顾客会为享受坐很长时间,吃饱了也会停下来看看周围的装饰,一直不走,这就会严重影响了店内其他顾客的用餐,影响店的顾客周转。
产品设计作品集需要包括封面、个人简介、技能、作品、封底等内容。产品设计是从制订出新产品设计任务书起到设计出产品样品为止的一系列技术工作了,包括概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段四个阶段的。