万达企业文化特点？ 万达地产企业文化？

一、万达企业文化特点？

1、敢于创新

敢于创新是万达文化的首要特点，就是敢闯敢试、敢想敢干。

2、坚守诚信

坚守诚信是万达文化的核心特点。

3、带头环保

万达集团所有万达广场和五星级酒店都达到国家星级节能标准，自国家住房和城乡建设部2009年颁布绿色建筑设计标识和运行标识以来，全国获得这两项认证的商业项目绝大多数是万达广场和五星级酒店，遥遥领先其他企业。

4、关爱员工

万达视员工为企业的核心资本，发展成果首先惠及员工，使员工在万达长本事、涨工资、长幸福指数。

5、注重慈善

万达成立至今，慈善捐助现金超过60亿元人民币，十获“中华慈善奖”。万达集团还倡导人人公益的理念，集团所有员工都成为义工，每人每年至少做一次义工。

6、做到最好

万达有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。

7、执行力强

执行力强是万达企业文化的突出特点。一是说到做到。二是算到拿到。

8、弘扬传统

2005年集团推荐学《论语》，全集团开展一年的学习、讨论和演讲。 万达多次聘请著名礼仪专家到企业讲文明礼仪，提高员工综合素质。

二、万达地产企业文化？

万达文化理念体系

核心理念：

万达愿景：国际万达 百年企业

万达使命：共创财富 公益社会

万达精神：勤学敬业 志在必得

核心价值观：诚信 创新 自律

万达集团股份有限公司成立于1988年，1992年转制为股份制企业，是东北三省首批股份制试点企业之一。如今，经过万达人十余年励精图治，万达集团已逐步发展成为拥有超百亿元资产、上百亿元销售额、近千名员工、业务覆盖全国数十个省市和地区、以住宅地产和商业地产为支柱产业的大型企业集团。

三、万达企业文化背景？

1、敢于创新

敢于创新是万达文化的首要特点，就是敢闯敢试、敢想敢干。

2、坚守诚信

坚守诚信是万达文化的核心特点。

3、带头环保

万达集团所有万达广场和五星级酒店都达到国家星级节能标准，自国家住房和城乡建设部2009年颁布绿色建筑设计标识和运行标识以来，全国获得这两项认证的商业项目绝大多数是万达广场和五星级酒店，遥遥领先其他企业。

4、关爱员工

万达视员工为企业的核心资本，发展成果首先惠及员工，使员工在万达长本事、涨工资、长幸福指数。万达每年投入上亿元用于员工培训，并在廊坊投资7亿元建立了国内领先的万达学院。万达要求所有基层公司自办员工食堂，免费向员工提供一日三餐。万达实行优秀员工度假制度，每年评出的集团优秀员工，给予报销两人往返机票，免费入住各地万达酒店度假。

5、注重慈善

万达成立至今，慈善捐助现金超过60亿元人民币，十获“中华慈善奖”。

万达集团还倡导人人公益的理念，集团所有员工都成为义工，每人每年至少做一次义工。

6、做到最好

万达有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。

7、执行力强

执行力强是万达企业文化的突出特点。一是说到做到。二是算到拿到。万达做项目先算后干，先做规划设计、测算成本后再决定是否投资。项目开发过程实行计划模块化管控，保证项目全程的成本、现金流都在计划管控的范围之内。三是奖罚分明。万达制度奖罚分明，该奖就奖，该罚就罚。

8、弘扬传统

2005年集团推荐学《论语》，全集团开展一年的学习、讨论和演讲。 万达多次聘请著名礼仪专家到企业讲文明礼仪，提高员工综合素质。 万达集团王健林董事长很早就开始进行中国字画收藏，每年举办画展，支持优秀画家发展。

四、如何理解万达企业文化？

万达企业文化是以“诚信、敬业、创新、共赢”为核心价值观的企业文化。其中，“诚信”是指企业要以真诚为基础，恪守诚信原则，建立和维护与客户、员工、社会各界的良好关系；“敬业”是指企业要具有高度的责任感和使命感，严谨细致地工作，不断追求卓越；“创新”是指企业要敢于创新，持续推动业务升级和转型发展；“共赢”是指企业要尊重利益相关方，与客户、员工、合作伙伴和社会共同成长和发展。

总体来说，万达企业文化强调诚实守信、精益求精、勇于创新、合作共赢的价值观念，在企业经营过程中贯彻实施这些价值观念，是万达在全球范围内迅速发展的重要因素之一。在文化建设方面，万达也注重员工的职业培训和发展机会，支持创新和研发，并积极践行社会责任。

五、万达影城企业文化理念？

万达院线企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。

企业使命是“共创财富，公益社会”;企业核心价值观是“人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值”.

六、万达商业管理集团企业文化？

万达集团的企业文化

企业理念

核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业;“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

万达愿景：国际万达 百年企业(国际万达：企业经营规模达到国际级;企业管理达到国际级;企业文化达到国际级。百年企业：追求基业长青;追求长远利益。)

万达使命：共创财富 公益社会

万达精神：勤学敬业 志在必得

万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。

基本理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王

人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚

学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节

领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本

制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平

创新制度:万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。

制度完善:大连万达集团股份有限公司建立了完善的企业管理制度。

社会责任:大连万达集团股份有限公司具有强烈的社会责任感，“不仅追求财富的数量，更加追求财富的品质”，主动承担社会责任，做好企业公民。

七、万达企业文化的制度层体现？

制度体系总结出来是四句话：年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。

“年初有计划，年底有总结”，万达企业文化工作，年初有计划安排，年终要总结表奖。

万达年会开了二十多年，单项表彰因为业务增加，时间紧张，基本都砍掉了，甚至优秀代表发言都压缩到只有五分钟，唯一保持不变的是对集团优秀通讯员的单项表奖，可见万达对企业文化的重视。

“经费有预算”，万达不仅文化活动和培训每年安排预算，慈善捐助也每年安排预算。我个人的慈善基金成立后，还要成立专业机构做慈善活动。

“培训有考核”，万达非常重视培训，每年年会都要总结培训成绩。总而言之，万达文化不是随心所欲，也不是时有时无，有一整套清晰的制度安排。

八、万达和华为企业文化区别？

一个实业，一个房地产行业，本质区别

九、万达瑞华的企业文化是什么？

万达瑞华企业文化体系

一、思想体系

1、核心理念

“国际万达，百年企业”。

2、企业使命

“共创财富，公益社会”。

二、主要特点

1、敢于创新

敢于创新是万达文化的首要特点，就是敢闯敢试、敢想敢干。

2、坚守诚信

坚守诚信是万达文化的核心特点。

3、带头环保

4、关爱员工

万达视员工为企业的核心资本，

5、注重慈善

6、做到最好

万达有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。

7、执行力强

十、麦当劳企业文化的企业文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。