项目计划书如何写

编写项目计划书时，应包含以下内容：

1. 项目概述：对项目的背景、目标和范围进行简要介绍。

2. 项目目标：明确项目的主要目标和预期成果。

3. 项目任务和活动：列出需要完成的具体任务和活动，包括时间安排和责任分配。

4. 项目资源：确定项目所需的人力、财务和物资资源。

5. 项目风险评估：分析项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。

6. 项目进度计划：制定项目的时间安排和里程碑。

7. 质量管理计划：描述项目的质量要求和质量控制措施。

8. 项目沟通策略：确定项目团队内部和与相关利益者之间的沟通方式和频率。

9. 项目预算：估计项目所需的资金和费用，并制定相应的预算计划。

10. 项目评估和审查：确定对项目进展和成果进行评估和审查的方法和时机。

11. 项目团队：列出项目团队成员及其职责，并描述团队的组织结构和协作方式。

12. 关键成功因素：确定项目成功的关键因素，并制定相应的策略和措施。

13. 项目交付计划：明确项目交付物的内容、格式和交付时间。

14. 项目变更管理：确定如何处理项目中的变更请求和变更控制。

15. 项目验收标准：确定项目完成后的验收标准和验收程序。

16. 项目关闭计划：描述项目结束后的相关工作和资料归档要求。

在编写项目计划书时，应尽量详细和具体，以确保项目的顺利执行和管理。此外，还应根据具体项目的特点和要求，适当添加或调整上述内容。