应收账款怎么管理

应收账款的管理涉及以下几个方面：

1. 订立明确的信用政策：公司应该制定明确的信用政策，包括确定信用额度、付款条件和信用评估程序等，并严格执行。

2. 定期进行客户信用评估：定期对已有客户的信用状况进行评估，确保其能够按时支付账款。对新客户进行详细的信用调查，控制风险。

3. 及时发出账单：及时向客户发出准确的账单，确保客户清楚应付的金额和截止日期。

4. 资金收回的催收工作：对于拖欠账款的客户，及时进行催收，通过电话、邮件、信函等方式与客户进行沟通，采取适当的措施追收欠款。

5. 建立有效的应收账款管理系统：采用现代化的财务管理软件，建立应收账款管理系统，实时跟踪和掌握应收账款的情况。可以进行催收计划的制定、账款余额的查询和分析等操作。

6. 定期进行账款的核对和清理：定期进行账款的核对和清理工作，确保账款的准确性和完整性。

7. 加强与销售团队的沟通和协作：与销售团队保持良好的沟通和协作，及时了解销售情况，确保账款的及时收回。

8. 预防和控制坏账的发生：建立风险管理机制，通过妥善的信用评估和催收工作，预防和控制坏账的发生。

综上所述，应收账款的管理需要综合考虑信用政策制定、信用评估、催收工作、建立管理系统等多个方面，以确保账款能够及时收回，降低坏账风险。