部门评价怎么写

部门评价的写作内容可以包括以下几方面：

1.工作效率：评价部门的工作效率和执行能力。可以就完成的项目数量、质量和时间来进行评估，看是否达到了预期目标。

2.团队合作：评价部门成员之间的合作能力和团队精神。可以考察其沟通、协调和共同解决问题的能力，以及团队成员之间的相互支持和协作程度。

3.创新能力：评价部门的创新能力和创造性思维。可以看部门是否能够提出新的想法、解决方案和改进措施，以促进部门的发展和进步。

4.效益贡献：评价部门对整个组织的贡献和效益。可以考察部门的工作成果对组织的收入、市场份额、客户满意度或其他关键指标的影响程度。

5.员工发展：评价部门对员工的培养和发展能力。可以考察部门是否提供了良好的培训机会、职业发展计划和晋升机会，以及员工对部门的职业发展是否有帮助。

6.问题解决能力：评价部门的问题解决能力和应变能力。可以考察部门在面对挑战和困难时的应对方式和解决效果，以及对类似问题的预防和改进措施。

7.客户满意度：评价部门对客户满意度的影响。可以考察部门的服务质量、反馈速度和客户满意度调查结果。

在写部门评价时，可以结合具体的数据和案例进行说明和支持，同时也可以准备一些实际和具体的建议，来帮助部门改进和提升。