经理最忌讳的三件事情

1. 不负责任和缺乏决断力：经理最忌讳下属不负责任和缺乏决断力。一个经理需要能够依靠团队成员来完成工作，并且能够做出明智的决策。如果下属经常流于敷衍和推脱责任，并且在面对难题时无法做出决策，这将给经理带来很大的困扰和压力。

2. 不听从指令和团队合作：经理最忌讳的是下属不听从指令，不配合团队合作。一个高效的团队需要成员之间相互配合，共同努力来实现共同的目标。如果有人不听从指令，团队的效率和成果都会受到影响，这将对经理的工作造成很大的困扰。

3. 缺乏沟通和反馈：经理最忌讳的是下属缺乏沟通和反馈的能力。一个良好的沟通和反馈机制是团队顺利运作的关键。如果下属不愿意沟通和提供反馈，经理可能无法及时了解问题和解决困难，这会给工作带来很大的风险和挑战。